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皆さんのお陰で

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目の前に大きな岩があって動かさなければならない。技術者は、計算して「これは、動きません」と答える。

プロジェクトなら「人が足らない」とか「能力に問題がある」と言い出して自らが動こうとする人は少ない。リーダーは、その時「なんとしてもこの岩を動かすのだ」と最初に押し始めることが、出来る人でなくてはならない。

やがて、リーダーに従って、人々が次々と手伝い始める。最後には、全員の力で目的を達成することが出来た。 リーダーは、一言「皆さんのお陰で新たな道が開け成功することが出来ました。本当に有難う」と述べた。

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Profileプロフィール

林衛
林衛
IT戦略とプロジェクトマネジメントを中核にITビジネスのコンサルティングを行うアイ・ティ・イノベーションのファウンダーであり社長を務める。◆コンサルの実践を積みながら英米のIT企業とかかわる中で先端的な方法論と技術を学び、コンサルティング力に磨きをかけてきた。技術にも人間にも精通するPM界のグランドマスター的存在。◆Modusアカデミー講師。ドラッカー学会会員、名古屋工業大学・東京工業大学などの大学の講師を勤める。

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