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大規模プロジェクトの推進

2日間 16PDU (Technical:8、Leadership:4、Strategic:4) 中級レベル

概要

大規模プロジェクトは、十分な経験・知識をもってしても、実践することは容易ではありません。重圧を背負いながら、孤軍奮闘している大規模プロジェクトのマネージャも多いかもしれません。しかし、一概には言えませんが、「ここは押さえておきたい」というポイントがあるはずです。
本研修では、大規模プロジェクトで考慮すべき事項、大規模プロジェクトならではの推進時の留意点を学びます。大規模プロジェクトでよくある状況を題目にとりあげ、どのように考え行動したらよいかを、ディスカッションを介して深堀します。

期間2日間
研修時間16時間程度
人数24名程度
PDU16PDU (Technical:8、Leadership:4、Strategic:4)
CDUCDUの対象ではございません
インハウス受講料1,440,000円(税別)
テキスト代カラー1部:5,000円(税別)
主な学習項目
  • 大規模プロジェクトの難しさ
  • 課題管理と仕様変更管理
  • 大規模プロジェクトの監視(モニタリング)
  • 大規模プロジェクトのコントロール(問題の解決)
  • 再計画(プロジェクト計画の変更)
到達目標
  • 大規模プロジェクトを推進するために有効な施策を打てる
  • 大規模プロジェクトで発生する問題に気づき、解決に向けた行動がとれる
対象者
  • 大規模プロジェクトのマネージャ、マネジメントに携わる方(含候補者)
  • 大規模プロジェクトの推進時のポイントを学びたい方
前提条件
  • プロジェクトのマネジメントに携わった経験があること
修了条件
  • 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
  • やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

当コースに関しては、以下【問い合わせ・相談】よりお問い合わせください。

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