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IT組織の成熟度を向上させるとどのようなメリットがあるのでしょうか？
IT組織の成熟度はどうやって向上させるのでしょうか？
プロジェクトの３要素であるQ：品質、C：コスト、D：納期を満足させれば、プロジェクトは成功ですが、個人の能力に依存した成功は一過性のものでしかありません。IT組織の成熟度モデルとしては、CMM、CMMIが知られていますが、アイ・ティ・イノベーションでは、CMM等を参照モデルにしながら、品質と生産性が高く、予測可能であると共に、継続的な改善が推進される組織作りをご支援いたします。 |
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| 企業の競争力強化、グローバル化に貢献するようなIT投資が求められている中で、ビジネス戦略にリンクした目的を明確にすると共に、最新のIT技術をどのように屈指して、目的を達成するかということが必要となっています。そこで、当社はBA（ビジネスアナリシス）活動の一つである「ＩＴ構想・企画」フェーズに着目し、「ビジネス戦略の達成に貢献する業務と情報システムの姿を明確化し、実現シナリオを策定する。」ためのご支援いたします。 |
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| 大規模なプロジェクトや複数のプロジェクトを成功に導くためには、プロジェクトマネジメント力が欠かせません。大きな責任やプレシャーを受けるプロジェクトマネジャやリーダーを側面から支援するのがプロジェクトマネジメントの専門チームであるPMO（Project
Management Office）です。お客さまの文化やニーズに合わせたPMOの立ち上げや運営をご支援いたします。 |
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プロジェクト開始時の計画は十分でしょうか？
要件決定、業務モデル化など上流フェーズで仕様は固まっていますか？
見積りの精度、進捗管理はいかがでしょうか？
アイ・ティ・イノベーションでは、独自に体系化したプロジェクトマネジメント方法論を使って、お客様のニーズに合わせて、ITにおけるプロジェクトマネジメント・プロジェクト管理をトータルにご支援いたします。
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| 運用フェーズにおけるサービスのレベルを可視化・測定するための基準を策定し、適切な保守運用レベルの実現をサポートします。そのための手段として、運用保守フェーズにおけるサービスをSLA／SLMの考え方を使って、お客様の組織に合ったITサービス推進をご支援いたします。
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