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プロジェクトマネジャー(PM)の仕事が複雑・膨大化するとともに活動範囲が広がっており、以下のような問題・課題を抱えています。

  • より高いスキルが求められている
  • 数多くの作業に追われ、情報分析に手が回らない
  • プロジェクトマネジメント上の重要な意思決定が遅れる
  • 必要なタイミングで適切な人材を確保するのが難しい
  • プロジェクトやPMOの要員を多数雇うには、専門家は高額である

そこで弊社ではお客様のプロジェクト成功を支援するために、優秀な人材を発掘・育成しリーズナブルにPMサポート要員を参画させるとともに、お客様の社員をプロジェクトマネジメントを支える人材へと育てるお手伝いをいたします。

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弊社PMサポート要員が、お客様のプロジェクトやPMOに参画して、その業務支援を行います。

< 支援の特徴 >
  • PMの支援が必要な業務に合わせて、要員と人数を選べます。
  • 弊社コンサルタントがプロジェクトの状況等を把握し、サポート要員がスムーズに支援を開始できるようにいたします。
■ アシスタントPM

プロジェクトマネジャーに代わって各種管理業務を実施し、プロジェクトの可視化を行うことでプロジェクトマネジャーをサポートいたします。

■ 事務スタッフ

プロジェクト運営に不可欠な書類・資料作成や契約処理を実施いたします。

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弊社はPMサポート要員を育成するプログラムをご提供し、お客様の人材育成を支援いたします。

< メリット >
  • PMサポート要員をお客様の中で育成できれば、プロジェクト成功の大きな力となります。
  • お客様社員の方々にとってキャリアチェンジや新たな業務にチャレンジする大きな機会となります。
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