PM-WaiGaya
コンサルタントのトーク動画
ソフトウェア開発プロジェクトにおける予期せぬスコープ変更、リスクマネジメント、異文化に基づく問題など、クライアントおよび内部交渉を含むグローバルプロジェクトデリバリーで起こりうるトラブルや留意点、様々なチャレンジを克服する方法をグローバルチームでのライブプロジェクト経験を通じて体得する。
クロスカルチャ 研修 |
グローバルビジネスマインドセット&リーダシップ:40時間 ・グローバルリーダーシップケーススタディ ・フィールドワーク(Company visit) 異文化コミュニケーション:40時間 異文化の意味とその必要性を理解し、対応を学ぶ。 ・インド文化や習慣 ・異文化経験共有(フィールドビジット含) ・ケーススタディ ・プレゼンテーション |
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専門研修 |
プロジェクトマネジメント(基礎):80時間 ・Project Management ・Microsoft Project ・Specification Writing ・Global Case Study ・Company visit プロジェクトマネジメント(実践):160時間 ・Requirement Gathering Phase ・Requirement Analysis Phase ・Planning ・Design Phase ・Development and Unit Test ・Function Testing ・UAT ・Project Closure |
前提条件 |
・中堅層(実務経験6~12年) ・IT技術者 ・TOEIC(目安)600点以上 ・ソフトウェア開発ライフサイクルにおける各フェーズのプロジェクト経験 ・複数名でのプロジェクト&チームマネジメント経験 |
使用言語 | 英語 |
開催場所 | インド(プネ) |
期間 | 8週間 |
開催予定日 |
2019年11月4日~12月27日 2020年1月6日~2月28日 2020年2月3日~3月27日 2020年5月11日~7月3日 2020年7月6日~8月28日 |