プロジェクトファシリテーション

プロジェクトファシリテーションとは、ＩＴプロジェクトを進める中で、メンバーの持てる力を活かし、グループ全体が成長することを促す働きかけを言う。

一般的には、ファシリテーションの原則として、以下３点が上げられる。

1.メンバーの意識（ベクトル）を合わせる
2.メンバー全員が参加できる（場を）作り上げる
3.異なる意見の中から解決策を見出す

さらに具体的には、会議の進め方や、ツール（小道具）の使い方、コミュニケーション上の工夫といった実態がある。

ファシリテーターとは、これらを促すための黒子（触媒）的役割を担う人のことで、チームメンバーを正しい方向へ導き、元気付ける能力が求められる。

昨今のＩＴプロジェクトの抱える課題として、プロジェクトマネジメント（ＰＭ：プロジェクト管理）の方法が不適切であったり、なかなか要件が確定しない　という状況が見受けられる。

プロジェクトファシリテーションは、開発現場でプロジェクトを支えるスキルあると同時に、ビジネス側と開発側の異なるカルチャーを繋ぐ意味でも重要なスキルと言えるだろう。