DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング

概要

ベテランになると、プロジェクト計画書をレビューすることが増えてきます。しかし、「何となく」指摘をして、承認してはいませんか？第三者として、中身をよく知らないプロジェクトのレビューをすることは、非常に難しいことです。
本研修は、レビューをする立場の方、後進育成を担うベテラン層を対象としており、プロジェクト計画時における重要なポイントを改めて体系的に学びます。講義、演習、そして講師・受講者間のディスカッションを交えながら、これまで培ってきたスキルに更なる磨きをかけます。

主な学習項目

• プロジェクトマネジメント概説
• プロジェクト計画の手順
• プロジェクトの定義とリスク対策
• プロジェクト計画の立案

到達目標

• プロジェクト計画の良し悪しを判断し、どう改善したらよいかアドバイスできる

対象者

• 計画時のポイントを体系的に学びたい方
• PJを第三者の立場でレビューしなければならない方
• PMを指導する立場の方

前提条件

• プロジェクトマネージャ、チームリーダー、リーダーのサポート等、管理的な立場でプロジェクトに参画した経験があること

修了条件

• 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
• やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

受講者の声

• 自分の計画プロセスを見直すことができました。部下の指導にも役に立つと思います。
• 漠然とやっていたことを明示的に論理的に理解することにつながり、大変ためになりました。