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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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2012.5.1 【第６回】実際の現場を見てみよう （１） 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回はＰＭＯへの要求事項はトップダウンとボトムアップ両方からアプローチする必要があると書きました。 では私の実体験を例にしてみましょう。この例は、以前ご支援していた製造業Ａ社のお話です。 […]続きを読む
2012.4.17 【第５回】本当に必要なＰＭＯになるには 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回まで、ＰＭＯが必要な理由と仕事について触れてきました。 簡単に纏めると ＰＭがうまくマネジメントできるように支援する 組織の統制をとるための仕組みをつくる ということでした。 でも皆 […]続きを読む
今回は、日本の本質に焦点を当て、説明することにする。前回も強調したが、私は、グローバルでのビジネスで最も重要なことは、以下の３点であると考えている。 ・文化の理解（自国の文化、他国の文化の理解） ・言語（英語、日本語、な […]続きを読む
2012.4.3 【第４回】ＰＭＯの具体的な仕事ってなに？（続き） 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は２つのＰＭＯの事例について具体的な仕事をあげてみました。今回は３つ目の「組織内で立ち上がっているプロジェクトの状況を纏め、組織長に報告する。」についてです。 (3) 組織内で立 […]続きを読む
今回は、実際のセミナーの内容について、説明することにする。セミナーは、私の自己紹介にはじまり、以下の内容に重点を置いたまず、講義の最初に私が、ビジネスを進めるうえで最も大切にしていることを説明した。 私が大切にしているこ […]続きを読む
1か月ほど前の2012年2月25日に、私は、インドのプネ大学の卒業生を中心に、日本語の教授陣、社会人向けに「ジャパンビジネス成功セミナー」と題して、３時間ほどの講演と質疑応答を行った。 このセミナー開催のきっかけは、 […]続きを読む
2012.3.21
【第３回】ＰＭＯの具体的な仕事ってなに？
執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
タグ：PMO
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 今回はＰＭＯの役割や具体的な仕事について考えてみましょう。 １回目で少し触れたとおり、組織・プロジェクトによって様々な形態のＰＭＯがあり、それぞれＰＭＯに求められることが違います。１回目 […]続きを読む
2012.3.5 【第２回】ＰＭＯはなぜ必要なのでしょうか？ 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ ＰＭＯの具体的な役割や仕事を考える前にまずはＰＭＯがなぜ必要なのかを考えてみましょう。 皆さんプロジェクトに携わっていると以下のような場面に遭遇しませんか？ 【ケース１】 チームの報告書 […]続きを読む
さて、タイの大学訪問で分かったことは、 実学の分野では、予想よりも、はるかに積極的に国際交流を行っているということ。それを実現するために各大学では、海外に留学経験のある人材、あるいは、外国からできる人材を招いていること。 […]続きを読む
2012.2.21 【第１回】はじめまして！ 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 皆さまはじめまして。 今回からＰＭ／ＰＭＯに関する連載を担当することになりましたアイ・ティ・イノベーションの関 和美です。 前回までの弘中氏の連載を「うまいこと書くな～」と一読者として読んで […]続きを読む