セミナー概要
プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK® ）第7版に記載されている12 の「原理・原則」について、アイ・ティ・イノベーションのコンサルタントが、経験を踏まえた観点から、お伝えしたいことを中心に配信しています。コンサルタントの考え方、プロジェクトへの対応の心構え、アドバイスや失敗談など、いろいろな視点でお話しています。
ランチタイムにラジオを聴くノリで、お気軽にご覧ください。
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| 名称 | PM Weekly Talk |
|---|---|
| 日時 | 2022年11月より配信 |
| 形式 | Youtube |
| 主催 | 株式会社アイ・ティ・イノベーション |
| スピーカー | 株式会社アイ・ティ・イノベーションのDX推進東日本G・西日本G所属で、主にPM/PMOを担当するコンサルタント |
| 対象 | 情報システム部門、プロジェクトに携わるご担当者・部門長 PM にご興味がある方 アイ・ティ・イノベーションのコンサルタントに興味がある方 |
| PM Weekly Talk コンテンツ | |
| 勤勉で、敬意を払い、面倒見の良いスチュワードである（STEWARDSHIP） | |
| 協同的なプロジェクト・チーム環境を構築する（TEAM） | |
| ステークホルダーと効果的に関わる（STAKEHOLDERS） | |
| 価値に焦点を当てる（VALUE） | |
| システムの相互作用を認識し、評価し対応する（SYSTEMS THINKING） | |
| リーダーシップを示す（LEADERSHIP） | |
| 状況に基づいてテーラリングする（TAILORING） | |
| プロセスと成果物に品質を組み込む（QUALITY） | |
| 複雑さに対応する（COMPLEXITY） | |
| リスク対応を最適化する（RISK） | |
| 適応性と回復力を持つ（ADAPTABILITY AND RESILIENCY） | |
| 想定した将来の状態を達成するために変革できるようにする（CHANGE） | |
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