PM-WaiGaya
コンサルタントのトーク動画
ソフトウェア開発プロジェクトのアウトソーシングにおける失敗やトラブルの経験を通じて、そのマネジメント担当者に求められる役割、責任、仕事の進め方を再認識し、アウトソーシングマネジメントに必要な異文化コミュニケーション能力を向上させる。
クロスカルチャ 研修 |
グローバルビジネスマインドセット&リーダシップ:40時間 ・グローバルリーダーシップケーススタディ ・フィールドワーク(Company visit) 異文化コミュニケーション:40時間 異文化の意味とその必要性を理解し、対応を学ぶ。 ・インド文化や習慣 ・異文化経験共有(フィールドビジット含) ・ケーススタディ ・プレゼンテーション |
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専門研修 |
プロジェクトマネジメント(基礎):80時間 ・Project Management ・Microsoft Project ・Specification Writing ・Global Case Study ・Company visit アウトソ-シングマネジメント(実践):160時間 ・Requirement Gathering Phase ・Requirement Analysis Phase ・Planning ・Design Phase ・Development and Unit Test ・Function Testing ・UAT ・Project Closure |
前提条件 |
・中堅層(実務経験6~12年) ・IT技術者 ・TOEIC(目安)600点以上 ・ソフトウェア開発ライフサイクルにおける各フェーズのプロジェクト経験 ・複数名でのプロジェクト&チームマネジメント経験 |
使用言語 | 英語 |
開催場所 | インド(プネ) |
期間 | 8週間 |
開催予定日 | 2019年11月4日~12月27日 2020年1月6日~2月28日 2020年2月3日~3月27日 2020年6月8日~7月31日 2020年8月3日~9月25日 |