DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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【連載:IT哲学のススメ】その4 林が考えるIT企業

さて、今回は、私の考えている成功する企業について、IT企業を例にとって一緒に考えてみよう。 企業の使命と戦略は、極めて重要であることは、すでにその3までのブログで繰り返し述べている。 ほとんどの企業では、その企業の開始時 […]続きを読む

エンタープライズアーキテクチャとは(3) -DXのマスタープラン-

ここまで2回にわたってエンタープライズアーキテクチャ(以下、EA)とは何かを語ってきました。EAとはひとことで言えば、「企業全体の構成要素の可視化と、その移行計画を定めるもの」です。さて、前々回コラムの冒頭で、“変革の時 […]続きを読む

【連載:IT哲学のススメ】その3 林が考えるIT事業

ITの重要性がさらに増していく社会の中で、新たな仕組みを実現するためには、どのように組み立てていったら良いのだろうか。 まず、第一に考えるべきことは、 ・戦略とビジョンが、極めて重要であるということ(◎どうなりたいか描く […]続きを読む

『3分でわかる!システム企画一問一答』システム企画の主役はビジネス部門?IT部門?

システム企画の主役はビジネス部門?IT部門? 数年前に大ヒットした映画「アナと雪の女王*」、通称「アナ雪」。 観に行かれた方も多いと思いますが、当時皆が議論を戦わせたのが「アナとエルサのどちらが主役なのか?」という話題。 […]続きを読む

【連載:IT哲学のススメ】その2 私の経営振り返りとIT事業の在り方

少し過去を振り返ってみたい。私は、40年余りIT業界で働いてきた。 ITの出はじめのころ仕事をスタートし、IT市場の成長期(1980年代後半から90年代)に、様々なプロジェクトを通して、“ITの真の活用とは何か?”という […]続きを読む

『プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴 第4回 』オンライン中心のマネジメントで不足しているものは?

オンライン中心のマネジメントで不足しているものは? これまでのプロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴シリーズでは、プロジェクト計画時における「目的」の重要さ、「品質」の捉え方、「パートナー連携」での心構えについてお話 […]続きを読む

【連載:IT哲学のススメ】その1 ITI創業23年にあたり振り返る

2021年7月1日で、ITIは、設立23年を迎えることができました。 ここで改めて、企業の使命について考えてみたい。 私は、経営や方針に悩んだとき、常にピーター・ドラッカーの言葉を参考にして20年以上経営を行ってきた。 […]続きを読む

DX(デジタルトランスフォーメーション)はどうやって進めればいいの?

DXはどうやって進めればいいの? 第1回目の『DX(デジタルトランスフォーメーション)の定義』から始めて、第4回目の今回は、DXの進め方について述べたいと思います。 QDXはどうやって進めればいいの? 『企業の目的は顧客 […]続きを読む

DX推進は誰がリーダーシップを発揮して進めるべきなの?

DX推進は誰がリーダーシップを発揮して進めるべきなの? こんにちは。アイ・ティ・イノベーション能登原です。 第1回目は、『DX(デジタルトランスフォーメーション)の定義』、第2回目は、『なぜDXを進めなければならないのか […]続きを読む

なぜDX(デジタルトランスフォーメーション)を進めなければならないのか?

なぜDXを進めなければならないのか? こんにちは。アイ・ティ・イノベーション能登原です。 前回、DX(デジタルトランスフォーメーション)の定義について説明しましたが、今回は、なぜDXを進めなければならないのか、ということ […]続きを読む