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2014.8.12 ナラティブの薦め 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
これまでこのコーナーでは、ＥＡ（エンタープライズ・アーキテクチャ）を構築する際は、各種の標準化されたモデル図（ＥＲ図、クラス図、システム関連図など）を用いて属人性を排除した設計図を描くように言ってきた。確かに確固たる記述 […]続きを読む
2014.8.12 HEROの思考？（自由研究：コンサルタントとは） 執筆者：東崇城 カテゴリー：ブログ, とあるITストラテジストの日常的思考
1 コンサルタントという仕事 本日（8/11）、自宅でブログの構想を考えながら、好きな音楽を聴きながら、テレビドラマを見ていた。「HERO」というドラマである。木村拓哉さんはかっこいいし（注：同い年）、視聴後に爽快感あふ […]続きを読む
日本のＩＴサービス業界は、幸せな業界だと考えている。多くのＩＴ組織は、様々な経験をして成長してきた。結果的にＩＴサービス業は、他の業界の組織に比べて、マーケティングとイノベーションの見地で言えば、アンバランスで歪な体質に […]続きを読む
2014.8.11
【第３５回】プロジェクト・サクセス・クライテリア（成功判断基準）
執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：ステークフォルダ統合
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前々回の工程完了判定基準、前回のカットオーバー・クライテリアに続き、今回はクライテリアシリーズの第三弾として、プロジェクト・サクセス・クラ […]続きを読む
本来の意味は、自己満足のために行う善行（小善）が、それが善意から発したものであったとしても結果的に人をひどく傷つける大悪を生み出すことがある。また、それに対して、本気で相手のことを考えて行う善行（大善）は、時として厳しく […]続きを読む
【質問】 組織のＰＭＯに配属されました。組織にある複数のプロジェクトのＱＣＤ向上がミッションです。 開発標準、ＰＭ標準などあるのですが、プロジェクトにより適用状況もバラバラ。プロジェクトがうまく進んでいるか、トラブってい […]続きを読む
最近暑い日が続いておりますが、皆さまお変わりございませんか？（本ブログをＵＰした2014年7月30日時点） 世代、性別、生活環境、国籍等々が異なる人たちが共に仕事をすることは、ＩＴ業界においても当たり前の環境になって […]続きを読む
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は工程完了判定基準がプロジェクトにおける問題を発見するための「過去に着目した物差し」であるということを考察しました。今回はシステム開発 […]続きを読む
2014.7.29 データの思考（さらに続き） 執筆者：東崇城 カテゴリー：ブログ, とあるITストラテジストの日常的思考
1 はじめに 毎日暑い日が続いている。正直厳しい・・（ご自愛ください） 私の場合、おそらく３～４年前までは、夏の暑さをエネルギーに変えるだけのパワーがあったのだが、ここ数年は息苦しささえ感じる。ただそれでも、8月というと […]続きを読む
2014.7.28 業務アプリ指向 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
今回はオブジェクト指向やサービス指向が謳われる中で、レイヤーは異なるが”業務アプリ指向”という造語をテーマに掲げたい。 先日、某ERPベンダーのフォーラムを聴講する機会があり、戦略の巧みさを痛感し […]続きを読む