DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

1955年生まれ、名古屋大学工学部応用物理学科卒業
名古屋工業大学 情報工学科非常勤講師、大連東軟信息学院 客員教授。東京工業大学講師。
トッパンムーア入社後、トッパン・ムーア・システムズの設立時から参画し、渡英してモデルベース開発方法論を学ぶ。
インフォメーション・エンジニアリングで知られるジェームスマーチン・アンド・カンパニー・ジャパンを経て、1998年にITの革新を目指し、アイ・ティ・イノベーション社を設立。
コンサルの経験を積みながら、英米のIT企業と関わる中で、最先端な方法論と技術を学び、コンサルティング力に磨きをかけている。技術にも人間にも精通した、IT業界のオピニオンリーダー。
2005年からインドの政府機関のIT教育プログラムを活用した、日本のIT技術者向けのソフトウェア・エンジニアリング教育に取り組んでいる。
2009年からBABOK^®の超上流工程への適用方法の研究開発と総合的トレーニンプログラム開発に取り組んでいる。
2010年 ドラッカー理論に基づく、人間力強化プログラムを開発し実践を開始。
2010年 ビジョン創造のための方法論Modus Visionに基づき戦略コンサルティングを始動。
2011年 中国の大連で日本の社会人、新人・若年層向けの海外研修を実施中。
2013年 ソーシアル・ビジネスを創造する。（プロフェッショナルのための新たなビジネスモデル）
2013年 ビジネス・テクノロジー・戦略部門（EAの推進部門）を創設し、グローバル標準のITアーキテクチャを踏まえたITビジョンから構想企画のコンサルティングとITアーキテクトのための研修を実施している。
2016年 シリコンバレーの企業と連携し、次世代のアーキテクチャ（EA2.0）の日本への導入に推進中。
ITとマネジメントに関する著書多数。

林 衛 の連載中ブログはこちら　→　ITの達人

1960年生まれ、名古屋工業大学情報工学科卒業（1983年3月）
株式会社ジャパンエナジー（現：JX日鉱日石エネルギー）の情報システム部門において、長年、情報システムの企画、開発、運用までの幅広い業務に携わり、ITによる業務改革、収益向上を支援してきた。
2000年7月アイ・ティ・イノベーションに入社。
現在はITベンダー、ユーザー企業の情報システム部門へのプロジェクト管理標準導入、PMO（Project Management Office）の運営、ITプロジェクトにおけるプロジェクト管理支援コンサルティングなどに加え、IT構想・企画などの超上流工程支援、IT戦略・ビジョン策定なども幅広く手がける。
常に顧客と共に考え、行動し、成果を上げることをモットーとしている。大規模で、複雑なプロジェクト管理の専門家。
プロジェクトマネジメント協会（PMI）会員、PMP、名古屋工業大学 情報工学科非常勤講師

【 著書 】
「プロジェクト管理大全（共著）」（日経BP）
日経SYSTEMSにて「のとはら先生」シリーズを連載
「プロジェクトマネジメント現場マニュアル　改訂版」（日経BP）
「”勝てる”IT構想・企画（共著）」（日経BPコンサルティング）
「医療現場のプロジェクトマネジメント 」(ビジネス双書)

大学卒業後、数社を経て富士ゼロックス株式会社（現富士フイルムビジネスイノベーション株式会社）、ネットワンシステムズ株式会社、 日商エレクトロニクス株式会社（現双日テックイノベーション株式会社）にて、各業種のシステム開発に関わるビジネス及びネットワーク、クラウド等インフラに関連するサービスビジネスを多く実践し、2021年10月株式会社アイティイノベーション取締役に就任。
40年弱のIT業界経験及び経営に関わる知識を活かし、大手企業を中心にデジタルトランスフォーメーションの支援を行っている。

株式会社東芝に入社後、本社の経営情報システム部門にて経理・経営管理システムの開発に従事。その後、2009年に東芝インフォメーションシステムズ株式会社へ異動し、経理・人事システムの共通基盤構築や、オラクルEBSを活用したグローバル経理システムの開発・運用管理を担当。2013年には東芝アカウンティングサービス株式会社のIS担当役員に就任し、IT戦略の立案やシステム導入プロジェクトを主導する。2017年以降は、株式会社アイ・ティ・イノベーションにて管理部門の担当役員(2023年役員就任)として、管理部門業務や社内情報システムの統括を担う。長年にわたり、業務プロセスの効率化とデジタル化を推進し、企業価値向上に大きく寄与。

新卒で大手ハウスメーカー注文住宅の営業職に従事し、2012年株式会社アイ・ティ・イノベーションに入社。
同年、私鉄のシステム子会社に出向し、システム開発・運用を現場で実践。
その後、クレジットカード会社のシステム開発プロジェクトにPMOとして、システム化の企画・プロジェクトの立上げ～導入、プロジェクト管理標準の整備、各種プロジェクト管理資料の作成等を経験し、プロジェクトライフサイクル全般を支援。その後、同社の大規模プロジェクト支援（https://www.it-innovation.co.jp/case/micard/ ）完遂後、システム部門のPM力向上施策の支援中。
＜その他、ユーザ企業のシステム部門やSIerにおいての経験＞
・IT構想・企画の詳細手順書策定支援、IT構想・企画コンサルタントの育成支援
・新サービス導入のプログラムマネジメントルール方針策定や上流～下流工程の支援
・PM力向上（リスク・課題分析、ロードマップ策定、提案/プロジェクト計画等の各種ガイドライン策定）支援
＜資格等＞
・PMP
・宅地建物取引士

様々な場面で関わる方たちと、コミュニケーション良く、チーム一体となって問題・課題を整理・解決し、共に喜びを得ることを大切にしています。

2002年、分析・計測機器の総合メーカーに入社し、業務改革推進およびIT企画・開発チームリーダーとして、営業・生産・物流・サービス・品質に関わるシステムの構築から運用・保守まで幅広く従事。
2020年に株式会社アイ・ティ・イノベーションへ入社後、製造業、運輸業、サービス業など多業種のプロジェクトを支援。 基幹システム刷新、データHUB構築、DWH設計など、データアーキテクチャ領域でのリーダーシップを発揮している。
日々の仕事においては「ビジネス価値の実現」「中長期視点と短期視点のバランス」「人材育成」「対話」を大切にしている。
Iasa、DAMA、JDMC、PMI会員としても活動。保有資格はPMP/DASM@PMI、データベーススペシャリスト/システムアーキテクト@IPAなど。
ブログ「マネジメントシステムとEAの活用 」「IT部門の応援歌 」を執筆。

富士通のシステムエンジニアとして28年間、トヨタ自動車の基幹システム開発に従事。担当業務領域は販売管理、部品物流、調達や工場原価などのバックオフィス業務、およびビッグデータ基盤や車両セキュリティなど多岐に渡る。QCDの要求の高いプロジェクトが多く、その中でプロジェクトマネジメントのやり方、そしてプロジェクトマネジャーとしての在り方を学ぶ。
2018年にアイ・ティ・イノベーションに入社し、中部圏や関西圏を中心としたお客様のプロジェクトマネジメントの現場支援や構想企画支援を数多く経験。現在は、執行役員および西日本コンサルティング本部プロデューサー。
PMI日本支部　理事、中部ブランチ代表
資格：PMP（Project Management Professional）、PMS（Project Management Specialist）、情報処理技術者（プロジェクトマネージャー）
書籍：「PMBOKはじめの一歩」（翔泳社,2022）

銀行系シンクタンク、コンサルティング・ファーム、日本IBMを経て2019年より現職。銀行系シンクタンク在籍中にロサンゼルスに駐在し、その期間中にUCLAエクステンションにてAI、オブジェクト指向等を学んだ。また、当時、採用され始めたデータ中心アプローチ（ヨードン、デマルコ）を中核とした構造化技法などを習得した。
帰国後はデータ中心アプローチをベースとしたコンサルティングやシステム開発に参画。特に大規模プロジェクトのデータモデリング・データベース設計をリードしてきた。日本IBM在職中にインダストリーモデル（データモデル、プロセスモデル、ファンクションモデルから成る業種別モデル）に触れ、データモデルのトップダウン・アプローチやデータ・プロセス・ファンクションの観点からシステム設計につなげていくメソッドの有効性を実感し大きな影響を受ける。多様な業種（金融、製造、流通など）を経験しているが、根本は同じで、情報システムの土台はデータモデルであると確信するに至る。
情報処理技術者試験の試験委員やDAMA日本支部理事を務め、現在はDAMA日本支部データモデル分科会のリーダー。
ビジネスの変化に強いデータモデルにこだわりがある。

化学業の情報システム子会社にて、親会社のシステム運用、業務システム保守に長年携わり、ユーザー部門に近い立場でシステム開発やシステム改善を行う。
またその経験を生かし、新規事業として発足した業務分析、データ分析事業の一員として、外部企業へコンサルティングのアシスタントまたはデータ 分析、業務分析者として様々なプロジェクトを経験。
ユーザー部門に近い立場での経験をプロジェクト管理に生かすために、2001年に株式会社アイ・ティ・イノベーションに入社。
実プロジェクトにおける発注者側のプロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダーの支援やプロジェクトマネジメント標準の適用支援、および各企業での全社標準のプロジェクトマネジメント標準の作成、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の立上げ・運営支援、また、IT部門、IT関連会社の戦略立案、組織改善等、様々なコンサルティングを実施中。
PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）
DAMA日本支部（データマネジメント協会）理事
UMTP（UMLモデリング推進協議会）Modeling Forumプログラム委員

SIベンダーにて、数々のシステム開発の現場で活躍。そこで得た多くの経験に感謝しつつも、IT業界における構造的問題に一石を投じるべく株式会社アイ・ティ・イノベーションに参画。
問題の原因は、プロジェクトマネジメントの欠如にあると考え、日々のコンサルティング業務を通じてその必要性を訴え続ける。専門領域は、プロジェクトマネジメントおよびシステム開発プロセスの標準化、PMOの設置と運営、IT投資マネジメントなど。責任と誠意を持って問題解決に取り組む姿勢を大切にしている。
PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）

弘中伸典のブログ
3分でわかる！システム企画一問一答（連載中）
PM力であなたも組織も強くなる！（連載終了）

1990年よりシステムインテグレータにて、製造業、小売業、半導体など様々な業種のシステム開発に従事。レガシーからオープンに渡る幅広い技術と、企画から運用に至るシステムライフサイクルでの経験を有するオールラウンドアーキテクトとして、数多くの大規模プロジェクトを技術面で主導。
2019年からアイ・ティ・イノベーションにてコンサルティング活動を開始。
BA（ビジネスアナリシス）・PM/PGM（プロジェクト・プログラムマネジメント）と一体となったアーキテクチャ活動を実践すべく、アーキテクト道を邁進中！信条は「ステークホルダとの協調が企業変革を成功に導く」。
Iasa日本支部代表理事、PMI日本支部会員、IIBA日本支部会員、ITコーディネータ協会会員


松井淳の連載中ブログはこちら　→　ITアーキテクトの視点・論点

エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社にて、主に金融系のSEとしてNWシステム構築の設計、業務アプリケーションの要件定義および設計工程を経験を積んだ後、プロジェクトマネジャーとしてプロジェクトに携わる。
その後、アイ・ティ・イノベーションに入社。大規模プロジェクトにおけるPMO（Project Management Office）の運営およびプロジェクトマネジメント支援、IT構想企画の支援を経験。現在は研修サービスの運営・管理に従事し、研修コースの開発、プロジェクトマネジメントや構想企画の講師、人材育成に関するコンサルティングを手掛けている。
PMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）