今回のブログは再び開発方法論を取り上げてみたい。最近、久しぶりにアジャイル／ウオーターフォール論争がネット上で活況を呈しているようだ。エンタープライズ・アーキテクチャの転換を唱えている本シリーズでも、構築するターゲット […]
続きを読む【黎明期（2009年から2012年6月）54歳～57歳】 次の時代への再編 「ITI（アイ・ティ・イノベーション）にしかできない強みの創造。強みの上に強みを築く。」には、どのようにしたら良いだろうか。 第一の重要な課題 […]
続きを読むご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は、テーラリングという便利な概念に隠れた『不都合な真実』（組織標準の質の悪さ）について考察しました。組織標準は個別プロジェクトの結果に […]
続きを読む今回は、DBスキーマ内のデータ操作を図式化する方法を紹介してみたい。多少なりともデータベースに触れた方であればSQLがあれば良いのでは？と思われる人も多いと思われるが、SQLは言語であり図表現ではない。SQLコーダーはS […]
続きを読む[執筆：田中 静] インドでは大学の研究者たちによるスタートアップ企業が内外投資家から注目を集めています。従来のスタートアップと異なるのは、専門領域を活かした先進技術を有する強みです。さらにこれまでの産学協同と異なる […]
続きを読む【黎明期（2009年から2012年6月）54歳～57歳】 次の時代への再編 この時期は、コンサルティング事業及び研修事業などの既存事業に関して、次の時代に向けて更なるレベルアップが必要であり、そうでなければ生き残ってい […]
続きを読むご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は、プロジェクト標準定着化の試みのひとつとして「プロジェクト標準の発散収束技法」という考え方をご紹介しました。プロジェクトは独自性とい […]
続きを読む今回のブログは“リポジトリーを作ってみよう！“シリーズの最終回。前回から持ち越したプロセス部品の定義を加えて、企業システムのメタデータモデルをひととおり完成させてみたい。そして、このデータモデルをベースに、リポジトリー […]
続きを読む【成長期（2002年7月から2008年ごろ）47歳～53歳】 事業の推進と成長 今回は、成長期のビジネスについて述べることにする。会社創業後5－6年が経過した。このころの大きな課題は、第一に、コンサルタントの能力アップ […]
続きを読むご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は、プロジェクト崩壊を回避するためのアクションとしてのプロジェクト中断・再開始について考察しました。プロジェクトの崩壊を回避するために […]
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