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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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2021.8.24 『3分でわかる！システム企画一問一答』システム企画の主役はビジネス部門？IT部門？ 執筆者：弘中 伸典 カテゴリー：ブログ, 3分でわかる！システム企画一問一答
システム企画の主役はビジネス部門？IT部門？ 数年前に大ヒットした映画「アナと雪の女王*」、通称「アナ雪」。 観に行かれた方も多いと思いますが、当時皆が議論を戦わせたのが「アナとエルサのどちらが主役なのか？」という話題。 […]続きを読む
少し過去を振り返ってみたい。私は、40年余りIT業界で働いてきた。 ITの出はじめのころ仕事をスタートし、IT市場の成長期（1980年代後半から90年代）に、様々なプロジェクトを通して、“ITの真の活用とは何か？”という […]続きを読む
2021.7.19 『プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴 第4回 』オンライン中心のマネジメントで不足しているものは？ 執筆者：奥田智洋 カテゴリー：ブログ, プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴
オンライン中心のマネジメントで不足しているものは？ これまでのプロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴シリーズでは、プロジェクト計画時における「目的」の重要さ、「品質」の捉え方、「パートナー連携」での心構えについてお話 […]続きを読む
2021年7月1日で、ITIは、設立23年を迎えることができました。 ここで改めて、企業の使命について考えてみたい。 私は、経営や方針に悩んだとき、常にピーター・ドラッカーの言葉を参考にして20年以上経営を行ってきた。 […]続きを読む
2021.7.11 DX(デジタルトランスフォーメーション)はどうやって進めればいいの？ 執筆者：能登原 伸二 カテゴリー：ブログ, DX(デジタルトランスフォーメーション)一問一答
DXはどうやって進めればいいの？ 第1回目の『DX（デジタルトランスフォーメーション）の定義』から始めて、第4回目の今回は、DXの進め方について述べたいと思います。 QDXはどうやって進めればいいの？ 『企業の目的は顧客 […]続きを読む
2021.7.11 DX推進は誰がリーダーシップを発揮して進めるべきなの？ 執筆者：能登原 伸二 カテゴリー：ブログ, DX(デジタルトランスフォーメーション)一問一答
DX推進は誰がリーダーシップを発揮して進めるべきなの？ こんにちは。アイ・ティ・イノベーション能登原です。 第１回目は、『DX（デジタルトランスフォーメーション）の定義』、第2回目は、『なぜDXを進めなければならないのか […]続きを読む
2021.7.11 なぜDX(デジタルトランスフォーメーション)を進めなければならないのか？ 執筆者：能登原 伸二 カテゴリー：ブログ, DX(デジタルトランスフォーメーション)一問一答
なぜDXを進めなければならないのか？ こんにちは。アイ・ティ・イノベーション能登原です。 前回、DX（デジタルトランスフォーメーション）の定義について説明しましたが、今回は、なぜDXを進めなければならないのか、ということ […]続きを読む
2021.7.11 DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、どういう意味？ 執筆者：能登原 伸二 カテゴリー：ブログ, DX(デジタルトランスフォーメーション)一問一答
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、どういう意味？ アイ・ティ・イノベーションの能登原です。 私は、コンサルティング事業の責任者をしています。 弊社では1998年の設立以来「お客様と共に感動し、喜ぶ」をモットー […]続きを読む
2021.7.10
『プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴 第3回』プロジェクトをうまく進めるためのパートナー連携とは？
執筆者：奥田智洋 カテゴリー：ブログ, プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴
タグ：PM
プロジェクトをうまく進めるためのパートナー連携とは？ 第1回目のブログではプロジェクト計画時における「目的」の重要さ、そして第2回目は「品質」についてお話ししました。 第3回目としては「パートナー連携」について考えていき […]続きを読む
2021.7.10 『プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴 第2回』なかなかプロジェクト全体の品質が上がらないのはなぜ？ 執筆者：奥田智洋 カテゴリー：ブログ, プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴
プロジェクト品質管理の落とし穴 『プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴』第1回目では、プロジェクト計画時における「目的」の重要さをお話ししました 第2回目としては「品質」について考えていきたいと思います。 まず、プ […]続きを読む