DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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【自律】グライダーと飛行機 ~どのような人を世の中は必要としているのか?~

前回のブログでは、「とにかく、今年は、行動あるのみだ!セレンディピティ(偶然の幸運)を信じ、迷わずどんどん行動しよう」という話を書いた。 今回のテーマは、「自律」である。 私たちは、自律型の人材を必要とする。ではどのよう […]続きを読む

『3分でわかる!システム企画一問一答』罰金もの?“要求”と”要件”の違いとは

罰金もの?“要求”と”要件”の違いとは 以前シンガポールに長期出張していた頃のお話。 一時帰国する際にお土産を探していると、あるメッセージが書かれたマグネット(表側にデザインが施されていて、冷蔵庫にメモなんかを挟んで貼り […]続きを読む

【新年を迎えて】新しい世界観で仕事を切り替える ~セレンディピティを知っているか~

新年あけましておめでとうございます。 本年もブログ購読よろしくお願いいたします。 年末、年始の社員への挨拶で、私は「セレンディピティ(Serendipity)」をテーマに話をした。セレンディピティという言葉は、おとぎ話「 […]続きを読む

エンタープライズモデリングのススメ(1)~企業変革の戦略的モデリング~

今年の7月にDXレポート2.2が公開されました。これは2018年9月に最初のDXレポートが公開されてから4回目のレポートであり、国内のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進における現段階の課題を可視化し、解決につな […]続きを読む

【日本のIT産業を新しい世界観で創りかえる】その4 ~ITへのアプローチ 勘違い・ボタンの掛け違いを明らかにする~

今回は、ITプロジェクトにおける「勘違い・ボタンの掛け違い」をテーマに書いてみたい。 ITに関する勘違い・ボタンの掛け違いが原因となり不幸になった数多くの事例を私は経験している。 第3回ブログで私が強調したのは「自律」で […]続きを読む

ビジネスニーズと組織の状況を把握しよう! ~ 目的と状況の把握 ~

 今回はビジネスニーズと組織の状況把握についてISO9001の第4章を横目で見ながらこの辺りの話に関して普段私が考えていること、感じていることを書いてみたいと思います。 ちなみに今回の話はEAのレイヤーで言うとBA(Bu […]続きを読む

【日本のIT産業を新しい世界観で創りかえる】その3 ~Leanカンファレンスが終了し、私がさらに考えたこと~

個人と組織の自律性を高めるということは、容易ではない。 私は、Leanカンファレンスでの講演の後で、さらに基本的なことに気づいた。 組織活動を担っているのは、仕事を担う個人でありチームであることは自明である。もっと人に関 […]続きを読む

『3分でわかる!システム企画一問一答』”プライスレス”お金に換算できない価値がある?定性的な効果をどう説明するか

“プライスレス”お金に換算できない価値がある?定性的な効果をどう説明するか 最近サブスク型のサービスが大流行ですよね。 動画や音楽の配信、書籍の購読、オフィスアプリケーションやセキュリティ対策といったソフトウェア、英会話 […]続きを読む

素直に心許せる付き合いこそが素晴らしい ~同窓会。縦と横の絆~

今回は、「日本のIT産業を新しい世界観で創りかえる」シリーズは、一回お休みにして、少し柔らかい話を書くことにした。 私は、名古屋生まれ、名古屋育ちで大学を出るまで、名古屋しか知らなかった。小学校、中学校、高校、大学は、自 […]続きを読む

カーボンニュートラルに貢献する車体技術・材料技術とそれらを支えるAI技術

1. はじめに 近年、欧米をはじめとして、世界各国で「2050年までにカーボンニュートラルを達成する」と宣言している。日本でも、2020年10月の臨時国会で「2050年カーボンニュートラル宣言」を行っており、新聞やネット […]続きを読む
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