PM-WaiGaya
コンサルタントのトーク動画
「企業のITシステムの3割は使われていない」という報告もあるほど、構想・企画が不十分でビジネス上の価値・効果が出せないシステムは少なくありません。
本研修では、IT構想・企画で重要な「目的・価値」「実現方法」「費用対効果」を明確化するためのプロセスや成果物の作成方法を理解します。演習(ケーススタディ)では小売・販売企業の戦略や各部門の意見を元に、ビジネス・ステークホルダー要求の整理をして要求を実現するためのソリューションを考えます。また、システム構築プロジェクト発足に向けたリスクを洗い出します。
期間 | 2日間 |
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開始終了時刻 | 9:30~17:30 |
PDU数 | 14(Business Acumen) |
オープンコース受講料(1名あたり) | 132,000円(税込) |
システム利用料(1名あたり) | 1,100円(税込) |
※特になし
ライブ超上流工程実践(2024年11月12日(火)・11月13日(水)9:30~17:30)(受付〆切:2024/10/24)