• コンピテンシーコース
• オープンコース開催日程一覧

思考・分析力強化
～プロジェクトマネジメント編～

概要

ロジカルシンキング（論理思考）、ラテラルシンキング（水平思考）、クリティカルシンキング（批判的思考）・・気づくと、巷には様々な「XXシンキング」があふれています。しかし、「正直よくわからない」という人が多いのではないでしょうか。
本研修は、昨今よく見聞きする様々な思考法を取り上げ、ポイントと必要性を押さえると共にフレームワークを紹介します。また、プロジェクトの現場でよくある問題を題材にした演習や事例紹介もあり、実プロジェクトにおける問題解決のヒントを持ち帰っていただくことができます。

主な学習項目

• プロジェクトにおける問題分析・問題解決の必要性
• 様々な思考法
• 問題解決に向けたフレームワーク
• プロジェクトの問題を分析する演習

到達目標

• プロジェクトの問題解決に役立つ思考やフレームワークを知る

対象者

• プロジェクトマネジャー／リーダー、候補者
• プロジェクトの問題解決に向け実践的な思考やフレームワークを学びたい方

前提条件

• システム開発プロジェクトへの参画経験があること
• プロジェクトマネジメントの経験があることが望ましい

終了条件

• 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
• やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

備考

※特になし

研修のお申し込み

ライブ思考・分析力強化(2024年12月4日(水)10:00～17:00)(受付〆切:2024/11/18)