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満足度No.3

ウォーターフォールとアジャイル開発
～相性の良い進め方の選択～

概要

急速な市場の変化、新しいテクノロジーにより、先の予測が難しい状況であってもプロジェクトマネージャはITプロジェクトを推進せねばなりません。
本研修では、プロジェクトの特徴・特性（要求の変化／実現性の難易度／提供時期）を捉え、ウォーターフォール／アジャイル／ハイブリッドなど、どのようなアプローチを選定すべきかを考え、それぞれのアプローチを選定した場合の注意点を理解します。
演習はデジタル案件を想定したケーススタディです。ウォータフォール計画案、アジャイル計画案を見て、注意すべき点、改善すべき点を考えます。

主な学習項目

• ウォーターフォール開発とアジャイル開発の違い
• プロジェクトの特性とアプローチの選定
• アジャイルにおけるプロジェクトマネジメント

到達目標

• ウォーターフォール開発とアジャイル開発の特徴・違いが解る
• プロジェクトのアプローチ選定の留意点が解る

対象者

• DX案件に携わる方　または、携わる予定のある方
• 事業部門の方、IT部門の方、SI事業者の方全てが対象

前提条件

• 企業のIT構築案件のマネジメントに携わった経験があること
• ウォーターフォール開発プロジェクトへの参画経験があること

終了条件

• 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
• やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

備考

※事前課題があります。

研修のお申し込み

ライブウォーターフォールとアジャイル開発(2025年2月6日(木)9:30～17:30)(受付〆切:2025/1/21)