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負ける戦略

1 はじめに なんともやりきれない気持ちで一杯である。(注:このブログは6月16日に書いている) 本当いうと、今回は強い組織力というテーマでSKE48とももクロ、ハロプロとの関係について語ろうと思ったが、どうもそういう気 […]

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【第31回】禁断の裏マスタースケジュール

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回は、マスタースケジュールがプロジェクト・リスク・マネジメントの要(かなめ)であるということを考察しました。しかし、私が以前携わったプロ […]

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IS組織を活性化する

関東地方では多くの水田で田植えが終わり、豊富な水と太陽の恵みにより、すくすくと成長している様を見ることが出来ます。私はその成長を楽しみにしており、毎週末水田に出かけております。 さて今回のテーマは『IS組織を活性化する』 […]

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クラウドへの移行

今回は、EAの階層の中で最も移り変わりが激しいが、最も企業活動へ大きなイノベーションをもたらすTA(Technical Architecture)の層にフオーカスを当てたい。私の経験からTAのパラダイムチェンジは5~6年 […]

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次世代を担う若手を感化するためには!

仕事で成果を出しても会社から大して処遇されなかったり、逆に成果を出せば出すほど、自身の仕事が増え自分自身が疲弊する。そのような状況が想定されるためモチベーションが高まらず、結果的に成果も下がる・・・ このような悪循環の中 […]

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「私の尊敬する人物」

吉田松陰は、人物について次のような言葉を残している。 「私が、尊敬するのはその人の 能力ではなく、生き方であって 知識ではなく、行動なんです。」  覚悟の磨き方(超訳 吉田松陰) 松蔭は幕末に私塾「松下村塾」を起こし、日 […]

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ITアーキテクチャと美しさ

今回は、最近「アーキテクチャは機能を満たすだけでなく美しくなければいけない」、「アーキテクトの持つべきスキルはアート&サイエンスである」などと言われる中での、アーティスティックな部分のお話をしたい。少し前までは、情報シス […]

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相手の興味をひくには

【質問】 仕事で調査をした情報を周りのメンバーに共有したいと思い、資料を作って説明をしたのですが、一向に興味を持ってもらえません。 (31歳男性) 【かずみ先生より】 最近、私の荷物がどんどん増えています。 スマートフォ […]

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【第30回】マスタースケジュール・フェチ

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 突然ですが、あなたはプロジェクト計画書のどの部分に最も興味を惹かれるでしょうか?プロジェクトのスコープ記述ですか?それともプロジェクト予算 […]

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モチベーションの思考

1 はじめに もう6月である。今年はサッカーのワールドカップがある。それに毎年すっかり恒例となった「総選挙」もある(注:このブログは6月2日に書いている)。 そう、「総選挙」である。今ではすっかり定例化してしまい、かつて […]

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