DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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根を張り、好影響を周囲にもたらす

 『IS部門がいかに経営に資するのか?』が益々求められる中、先日ある某製造業のシステム子会社の社長とお話しをする機会がございました。  その方は、長年親会社において工場などの生産業務に携わってきており、社長として始めてI […]続きを読む

年始の思考

1 はじめに ※前回はブログをお休みして申し訳ありませんでした。  如何ともしがたい事情がありまして… さて、もう1月も半分を過ぎようとしているが、一応は今年の初回ということで「年始の思考」というタイトルとし […]続きを読む

「新しい時代の予兆 - 新年を迎えて -」

 あけましておめでとうございます。  2015年は、アイ・ティ・イノベーション設立18年目になる。また、私は、“未(ひつじ)”の年の生まれで、3月で還暦を迎える。(とはいっても、実感は、何もないが・・・・) 年男であるこ […]続きを読む

【第45回】ありのままのプロジェクト実績データ収集

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 本年もどうぞよろしくお願い致します! 前回はシステム開発の生産性を評価するうえで、瞬間風速とトータル生産性の両面を意識する必要性について考 […]続きを読む

ステークホルダーマネジメントが必須!

 本年もよろしくお願いいたします。  皆様は年末年始、いかがお過ごしでしたか?     私は家族との時間や、趣味であるランニング・登山・写真等で、心身ともにリフレッシュしました。  さて今年は日本のIT業界において、大き […]続きを読む

ダウンサイジングの仕方

年初めのブログのテーマはダウンサイジング。何を今さら?と思われる方も多いと思われるが、依然としてメインフレームを保有している企業は思いのほか多い。その用途は金融機関の勘定系をはじめとする大手企業の基幹系業務アプリの実行基 […]続きを読む

『見真』で1年を振り返る

 早いもので今年も間もなく終わります。今年もブログに目を通していただき、本当にありがとうございました。  皆様におかれましてはよき事も悪かったことも、すべてが糧となった1年であったと拝察いたします。  ICTで如何に経営 […]続きを読む

【第44回】パイロット開発の落とし穴~瞬間風速とトータル生産性

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回はプロジェクト計画を立てる上で仮置きしたこと、すなわち、プロジェクト前提条件について考察しました。プロジェクトを進めていくうえで、前提 […]続きを読む

ITIグローバル人材育成研修:海外研修先より~Merry X’mas~

もうすぐクリスマス*・゚・*:.。.*.。.:*・☆ 街はもうクリスマスモード 一色で、イルミネーションがきれいですね☆.。.:*・゚ 私も先日、目黒川の『青の洞窟』を見てきました♪ これが見られるのも青色LEDのおかげ […]続きを読む

支援型という逃げ道

【質問】 プロジェクトマネージャはやりたくないという部下が何人かいます。無理矢理させるべきか悩んでいます。 (40歳男性)   【かずみ先生より】 支援型の仕事が合っている、PMのアシスタントの仕事が一番力を発 […]続きを読む
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