DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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次世代を担う若手を感化するためには!

仕事で成果を出しても会社から大して処遇されなかったり、逆に成果を出せば出すほど、自身の仕事が増え自分自身が疲弊する。そのような状況が想定されるためモチベーションが高まらず、結果的に成果も下がる・・・ このような悪循環の中 […]続きを読む

「私の尊敬する人物」

吉田松陰は、人物について次のような言葉を残している。 「私が、尊敬するのはその人の 能力ではなく、生き方であって 知識ではなく、行動なんです。」  覚悟の磨き方(超訳 吉田松陰) 松蔭は幕末に私塾「松下村塾」を起こし、日 […]続きを読む

ITアーキテクチャと美しさ

今回は、最近「アーキテクチャは機能を満たすだけでなく美しくなければいけない」、「アーキテクトの持つべきスキルはアート&サイエンスである」などと言われる中での、アーティスティックな部分のお話をしたい。少し前までは、情報シス […]続きを読む

相手の興味をひくには

【質問】 仕事で調査をした情報を周りのメンバーに共有したいと思い、資料を作って説明をしたのですが、一向に興味を持ってもらえません。 (31歳男性) 【かずみ先生より】 最近、私の荷物がどんどん増えています。 スマートフォ […]続きを読む

【第30回】マスタースケジュール・フェチ

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 突然ですが、あなたはプロジェクト計画書のどの部分に最も興味を惹かれるでしょうか?プロジェクトのスコープ記述ですか?それともプロジェクト予算 […]続きを読む

モチベーションの思考

1 はじめに もう6月である。今年はサッカーのワールドカップがある。それに毎年すっかり恒例となった「総選挙」もある(注:このブログは6月2日に書いている)。 そう、「総選挙」である。今ではすっかり定例化してしまい、かつて […]続きを読む

「態度価値 - 人がどのような状況でも奪うことの出来ない価値 -」

価値観の本質を探ろうとネットサーフィンをしたところ「態度価値」という普段使わない表現に出会った。さらに、態度価値の原点を探してゆくとヴィクトール・フランクルの代表著書である「夜と霧」に辿り着いた。 フランクルは、人間が実 […]続きを読む

エンゲージメント力で組織を活性化する

先日、ユーザー企業のIS部門長にご昇格された方を訪問しました。同部門において初の女性部長、長年苦楽を共にしてきた同僚と如何に接するのかにご苦労されているとのことでした。 「全上場企業において、積極的に役員・管理職に女性を […]続きを読む

自分の意見を理解してもらうには

【質問】 上司と意見交換をしても、上司が私の意見を聞くことは無く、いつも上司の意見に従うことになります。でも納得していません。 (35歳男性)   【かずみ先生より】 PMOメンバーとしてマネジメント活動してい […]続きを読む

フレームワークの思考法

1 はじめに ももいろクローバーZの2014年5月7日発売の新曲を聴きながらこのブログを書いている。聴く方の年代や経験にもよるのだろうが、刺さる歌詞というのは、やっぱり刺さるし、泣ける。ただ、こんなに知名度のあるももクロ […]続きを読む
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PM-WaiGaya
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コンサルタントが語る「PMBOK®12 の原理・原則」