DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

　仕事柄さまざまな経営者の方と話をする機会が多い。 　ほとんどの経営者は、現況を見て会社を存続させるためには、変革が必要不可欠と考えている。これだけ社会情勢や景気、政治が変化し、しかも読み切れない状況なので、変化がキーワ […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 今回は、プロジェクトにおける意思決定を「何に基づいて」行うのかがテーマです。 意思決定とは、何を優先するのかということであり、突き詰めれば「何を取り、何を捨てるか」を判断することです。 […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 前回はプロジェクトの完了時にどのように「振り返り」を行うのか、というお話でした。 具体的には、プロジェクトの予実を評価して、得られた教訓とともに報告書をまとめ「プロジェクト完了報告会」を […]続きを読む

　私の住まいの近所に素晴らしいオーディオのあJAZZの店があり、古いLP版を聞きながら、好きなJAZZプレーヤーの話で盛り上がる。私は、根っからのJAZZファンで、最近は、才能ある若いJAZZミュージシャンを見つけて応援 […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 「段取り」「確認」ときて、今回はいよいよ最後の「振り返り」です！ プロジェクトの作業がすべて終わった後、結果を整理・評価し、今後の活動に活かしていくのが振り返りの目的です。 「いや、過去 […]続きを読む

よく中国やインドなど文化の違う国との企業間のトラブルの話を耳にする。なぜだろうか？どのようなことが原因でうまくいかなくなるのだろうか考えてみた。確かに、国による文化の違い、習慣の違いがあるに違いない。そもそも、企業と企業 […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 前回までプロジェクトの状況をどのように「確認」すべきかを見てきました。 確認の目的は、プロジェクトの計画に対する実績を把握し、差異が発生している場合や、今後差異が生じる可能性がないかをチ […]続きを読む

9月10日に、高校時代の同窓生と会を催した。集まったのは、男女合わせて9名、皆、50代後半である。仕事も家庭も終着点が見えてくるころだ。同時に、これからの20年の計画をする段階になる。それぞれ、立派にポリシーを持って生活 […]続きを読む