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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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[執筆：田中 静] 4月10日、英国ウィリアム王子とキャサリン妃がインドを訪問しました。ご夫妻での公式訪印は今回が初めてで、ムンバイを皮切りに、インドの主要都市や隣国ブータンを1週間の日程で訪れました。英ロイヤルファミリ […]続きを読む
私が、アイ・ティ・イノベーションを立ち上げてからまもなく18年になる。考えてみればいろいろなことが過去にあり、時には悩み、時には胸ときめかせ、勇気を持って、様々な決断を行ってきた。 これから10回に亘り「アイ・ティ・ […]続きを読む
2016.4.4
【第７３回】問題・課題、Todo、リスクの『「超」整理法』
執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ, Ｐ子さん, タイム, スコープ, リスク
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 2013年4月にスタートした当ブログ「新感覚！プロジェクトマネジメント」も、おかげさまで4年目に突入です！引き続きご愛顧のほどよろしくお願 […]続きを読む
2016.4.3 ユーザ企業がおかした3度の過ち 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
今回のテーマは、企業の情報資源管理の重要性についてである。何を今さらデータ中心？目新しいパラダイムでもないのに…と思われる読者が多いだろう。本ブログでDOAを語るつもりはない。言わんとする所は、EAは多面的であり一部が欠 […]続きを読む
2016.3.22
【第７２回】形骸化の代名詞？「品質会議」の活性化に関する一考察
執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：コミュニケーション, ステークフォルダ, Ｐ子さん, 品質
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は、個別障害を「一本釣り」して、品質マネジメントプロセスの改善に結びつけるアプローチをご紹介しました。どんなことでも、「幅を広げること […]続きを読む
2016.3.22 アジャイルへのエール 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
今回のテーマは開発方法論を取り上げてみたい。そもそもITアーキテクチャについて綴ってきた当ブログシリーズで、あまり触れてこなかったのも意外な気がするが、先週末に”エンタープライズアジャイルの集い” […]続きを読む
[執筆：田中 静] 前回の本コラムでは、インドに進出したグローバル企業のR&D人材力で、ベンガルールとプネがデリー首都圏以上だと指摘しましたが、実はこれには長い歴史の裏付けがありそうです。 というのも今年2月、ノ […]続きを読む
私は、ここ10年間以上、年に100日以上海外に出張している。国内出張も80日は越えているだろう。仲間やお客様には、林さんは、いつもお元気ですね！といわれる。若いうちは、強引にやっていたが、今は、さすがに体調維持に工夫も […]続きを読む
2016.3.7 インド視察2016 ～IT innovation India Pvt.Ltd 開設記念セレモニー～ 執筆者：関口 真弓 カテゴリー：ブログ, 海外研修事務局のつぶやき
ITIのインドグローバル研修は、プネで行われています。 この度、研修センターが新設され、2月25日(木)プネで開催された『IT innovation India Pvt.Ltd 開設記念セレモニー』に出席しました。 今回 […]続きを読む
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は、開発ベンダーの開発部門と品質保証部門、発注側の３者の役割分担について考察しました。多面性を持つ品質の全体をうまくカバーするために、 […]続きを読む