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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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2005.1.7 ラーニング・オルガニゼーション（Learning Organization） 執筆者：アイ・ティ・イノベーション カテゴリー：ブログ, プロマネ用語の基礎知識
ラーニング・オルガニゼーション「学習する組織」とは、その名称の通り組織のメンバー個々人が、自主的な学習によって、継続的に自らの組織の能力を開発・向上していこうとする組織の事。 組織を取り巻く環境が今日のように激しく変化す […]続きを読む
皆様、2004年最後の「達人のつぶやき」になりました。 購読有難うございました。心から感謝いたします。 2004年に私が、ＩＴ組織やプロジェクトの在り方について様々な角度で、指摘や意見を書かせていただきました。 成功する […]続きを読む
ブライアン･マーティン IAS 会長 兼 最高経営責任者 米国の多国籍企業リーバイ･ストラウス社の日本支社長を経て、アジア地域総責任者に。その後ドイツの多国籍企業、トリンプ･インターナショナルの日本支社長。ニュージーラン […]続きを読む
2004.12.17 ベンチマーキングとベストプラクティス（Bench Marking & Best Practice） 執筆者：アイ・ティ・イノベーション カテゴリー：ブログ, プロマネ用語の基礎知識
ベンチマーキングは成功事例と自らの現状課題を比較し、改善や改革の方向性を見出す分析手法。ちなみにベンチマークとは元々は土地測量の基準点のことを意味する。またベストプラクティスとは、組織内外の最高のやり方を行っている実践例 […]続きを読む
ブライアン･マーティン IAS 会長 兼 最高経営責任者 米国の多国籍企業リーバイ･ストラウス社の日本支社長を経て、アジア地域総責任者に。その後ドイツの多国籍企業、トリンプ･インターナショナルの日本支社長。ニュージーラン […]続きを読む
８年ぶりに英国を訪問し、英国のスキル標準推進組織（SFIA）とNPO組織で方法論の普及をしているDSDMの関係者と打ち合わせを行なった。 英国人と接して感じることは、どのビジネスマンも論旨がはっきりしていて、筋さえ通って […]続きを読む
2004.11.26 モチベーション（Motivation） 執筆者：アイ・ティ・イノベーション カテゴリー：ブログ, プロマネ用語の基礎知識
モチベーション（動機付け）は、やる気や意欲を起させる事である。プロジェクトマネジャは常にメンバーを動機付けすることで、プロジェクトが高い成果を得られるように仕向けることを求められている。 モチベーション理論の多くは産業心 […]続きを読む
最近ある会社で主催したプロジェクトマネジメントのトレーニングコースで、プロジェクトを成功させるための重点事項を受講者に、チームで話し合ってもらって発表を聞く機会があった。 その中であるチームは、プロジェクト成功には、「気 […]続きを読む
ＩＴ技術者のスキルをＩＴスペシャリスト、コンサルタント、カスタマーサービス、プロジェクトマネジャ等、職種別に分類し、そのサービスを提供するのに必要なスキルはなにか、実務能力を体系化し「みえる」化した「ＩＴスキル標準（IT […]続きを読む
2004.11.12 チェンジリーダー（Change Leader） 執筆者：アイ・ティ・イノベーション カテゴリー：ブログ, プロマネ用語の基礎知識
一般的にリーダーの役割は、プロジェクトやチームを導き、目的や目標を達成することであるが、チェンジリーダーは、特に組織の変革期においてその変革を推進するリーダーであり、「現代の経営」他多数の著作で有名な経営学者ピーター・F […]続きを読む