依田 智夫さん（３） 株式会社シナジー研究所 代表取締役

依田　智夫さん株式会社シナジー研究所代表取締役 1978年、慶応義塾大学大学院管理工学専攻修士課程修了。同年東洋エンジニアリングに入社。自動車産業を中心に、オブジェクト技術に関するコンサルティングやシステムインテグレ […]続きを読む

今、ＩＴ組織にとって重要なことは、変革の文化を組織に根付かせることだ。多くのＩＴ系の企業がまさに生き残りをかけて行動を開始する時期が到来した。変革を自ら実行するのがトップ、リーダーの仕事と言ってよい。新しい環境に適 […]続きを読む

テレワークとは、ICT（情報通信技術）を活用して場所と時間の制約を受けずに働くワークスタイル（働き方）のことを言う。 1970年代に米国でマイカー通勤による大気汚染問題への緩和対策として行われ始めた。その後パソコンや情報 […]続きを読む

厳しいスケジュールの合間を縫って、サイパンで４日間の余暇を過ごしてきた。４日間の間は、全く仕事とは離れて、100％余暇を過ごすことができた。今回程充実した余暇は無かったと自信を持って言えるし、同行した他の人も同様だった […]続きを読む

ＩＴ組織で成功する人のための指針と、総合力を見る方程式を作成してみました。読者の皆さんも、是非、試してみてください。 (1)　人としての基本（10項目：５点満点自己評価）「明るい人」「素直な人」「正直な人」「 […]続きを読む

場という言葉を特別な概念として用いてきたのはもともと自然科学の分野であったが、そののち哲学的なテーマとなり、今日ではナレッジマネジメントの分野などで使われ、経営学や組織論の用語としても定着し始めている。一般的に場という […]続きを読む

昨日、某出版社の記者が訪ねてきた。話題は、「ＰＭの地位」についてだ。ＰＭの地位がなかなか上がらないことは世の中の課題になっている。何かいい智恵は無いだろうかと私に意見を求めてきた。ＰＭの本質を考える上で必要なことである […]続きを読む

アントレプレナーシップは一般には企業家（起業家）精神と意味されるが、最近では企業家精神を有して行う活動全般を指すようになってきている。元々の語源は貿易商（仲買人）を表すフランス語「Entrepreneur」にあり、それが […]続きを読む

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