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IT活用効果指標(IT-CMF)- IT組織が自らを評価し変身する方法 -

 ここ数十年の間にITは、社会に良かれ悪しかれ浸透した。役に立っているケースもあるし、IT導入に失敗し多大な損失を及ぼすケースもある。ITの基本技術は確実に進化し続けるが、果たして組織は、それに追いついていけるのだろうか […]

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ITスラムからの脱却

  今回のテーマは、昨今の企業システムが招く“スラム化”の問題とその対策について、やや辛口で綴ってみたい。なお、スラムという言葉からご察しの通り、本ブログでは、企業システムを、私が常々性質が似通っていると考える“都市”に […]

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【第69回】プロジェクト・プロファイリングと品質マネジメント戦略

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 先日、春の甲子園大会出場校が発表されました。夏の大会と違い、出場校は選考委員会により決定されるため、可能性のあるチーム関係者の方々は選考結 […]

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《02》 荒波の中、インド政府の「スタートアップ・インディア」が始動

[執筆:田中 静] 新年早々、世界経済は底が割れはじめたように波乱含みの様相ですが、2016年のインドはその荒波をまず、「スタートアップ企業」の支援振興で乗り切ろうとしています。1月16日、モディ政権は新たな産業アクショ […]

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【第68回】私の履歴書~3次元逆T字型人間の作り方

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回は、PMOとして指示を受ける際、コミュニケーションの構造を意識し、ひとつ上の立場で考えることで、建設的なアクションにつなげることを考察 […]

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ODSとDWHの間にあるもの

今回のブログは、情報系データ基盤(DWH:DataWareHouse)の整備に当たって最初に立ちはだかるオペレーショナルデータと分析用データのセマンティクスギャップ(意味のギャップ)についてお話したい。このギャップは、小 […]

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Beyondエンタープライズ

年明け最初のブログは、足元の課題から少し離れて、これからの企業システムがいったいどこに向かおうとしているのか?について私なりの妄想も交えてお話したい。言い忘れましたが、いつもこのブログを読んでいただいている皆さん、新ため […]

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【第67回】指示が変わるPMへの対応法~コミュニケーションの構造

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 本年もどうぞよろしくお願い致します! 実は、昨年末から 新感覚!プロジェクトマネジメント ツイッター版 始めました! ブログで伝えきれなか […]

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超の実現

新年あけましておめでとうございます。 私の今年一年を象徴する言葉は、「超」である。 超とは、辞書で引くと以下の意味が示されている。 ・おどりこえる。とびこす ・他とかけ離れてすぐれる。まさる ・とびきりの 総じて、常識的 […]

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【第66回】プロジェクトを動かす「攻めの議事録」

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 今回は品質の話から少し離れ、プロジェクト運営には欠かすことができない議事録がテーマです。「議事録」をネットで検索してみると、たくさんの記事 […]

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