DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
採用情報
メルマガ登録
お問い合わせ
menu
clear
選ばれる理由
DXコンサル支援
DXコンサル支援
DX戦略/構想企画
ITアーキテクチャデザイン/変革
データ利活用支援
プロジェクトマネジメント/PMO
研修・人材育成
研修・人材育成
オープンコース
インハウス研修
人材育成コンサルティング
Modus Academyとは
研修資料ダウンロード
ビジネスパートナー主催研修
方法論・ツール
方法論・ツール
IT構想・企画方法論
プロジェクトマネジメントオフィス運営方法論
プロジェクト・マネジメント方法論
MDM設計構築方法論
TR-HUB設計構築方法論
見積り方法論
システム開発方法論
テスト方法論
メタデータ管理ツール Metanoah
事例紹介
事例紹介
株式会社エムアイカード 様
双日テックイノベーション株式会社 様
株式会社TIS 様(事例2)
株式会社フェリシモ 様
豊田通商株式会社 様(事例2)
一般社団法人日本自動車連盟(JAF) 様
生化学工業株式会社 様
豊田通商株式会社 様(事例1)
セミナー
セミナー
フォーラム
セミナーレポート
資料ダウンロード
会社情報
会社情報
会社概要
代表挨拶
沿革
役員およびコンサルタントの紹介
社員の声
アクセス
ブログ
選ばれる理由
DXコンサル支援
add
remove
DX戦略/構想企画
ITアーキテクチャデザイン/変革
データ利活用支援
プロジェクトマネジメント/PMO
研修・人材育成
add
remove
オープンコース
インハウス研修
人材育成コンサルティング
Modus Academyとは
研修資料ダウンロード
ビジネスパートナー主催研修
方法論・ツール
add
remove
IT構想・企画方法論
プロジェクトマネジメントオフィス運営方法論
プロジェクト・マネジメント方法論
MDM設計構築方法論
TR-HUB設計構築方法論
見積り方法論
システム開発方法論
テスト方法論
メタデータ管理ツール Metanoah
事例紹介
add
remove
株式会社エムアイカード 様
双日テックイノベーション株式会社 様
株式会社TIS 様(事例2)
株式会社フェリシモ 様
豊田通商株式会社 様(事例2)
一般社団法人日本自動車連盟(JAF) 様
生化学工業株式会社 様
豊田通商株式会社 様(事例1)
セミナー
add
remove
セミナー
フォーラム
セミナーレポート
資料ダウンロード
会社情報
add
remove
会社情報
会社概要
代表挨拶
沿革
役員およびコンサルタントの紹介
社員の声
アクセス
ブログ
採用情報
メルマガ
資料ダウンロード
お問い合わせ
menu
clear
ホーム
>
研修・人材育成サービス
>
プロジェクトマネジメント
> パートナー連携
研修・人材育成サービス - パートナー連携
パートナー連携
~調達先選定・管理の考え方・進め方~
1日間 中級レベル
概要
今やビジネスの推進には、パートナーの協力を仰ぐことが欠かせなくなっています。しかし、「適当によろしくやってよ」という昔ながらの姿勢、丸投げ体質では、信頼関係を築くことはできません。
本研修は、プロジェクトにとって最適なパートナーを選定し、信頼関係を構築できるPMになるためのポイントを学びます。また、パートナーと連携していく上でよくある局面をテーマにした演習を行うことで、実務に即した気づきを持ち帰っていただきます。
期間
1日間
開始終了時刻
9:30~17:30
PDU数
7(Ways of Working)
オープンコース受講料(1名あたり)
66,000円(税込)
システム利用料(1名あたり)
1,100円(税込)
※インハウス研修(一社開催)価格については、パンフレットをご確認ください。
主な学習項目
パートナー連携の重要性
パートナーの選定手順と評価基準
パートナーも含めたチーム作り
パートナーの管理と問題への対応
到達目標
プロジェクトの特徴に合わせて調達が計画できる
パートナーの提案内容とプロジェクト遂行能力を評価できる
リスクを軽減した契約とマネジメント手法が合意できる
対象者
外部委託し、マネジメントをする立場にある方
前提条件
プロジェクトマネージャ、チームリーダー、リーダーのサポート等、管理的な立場でプロジェクトに参画した経験があること
終了条件
原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。
備考
※特になし
受講者の声
演習や講師の実体験の話が参考になりました。
演習を通して研修内容の理解を深めることが出来ました。
発注者側とベンダー側の立場の違いからコンフリクトが発生するが、プロジェクトを成功させるために両者がお互いの立場を理解し、同じゴールに向かう体制をどう作るかが重要と感じました。
立場によって目的が違うことを意識して具体的な依頼やレビューをする必要があることがわかった。
受託側のPJ管理論は多くあるが、発注側の視点に立ったポイント講義は少なく、とてもためになりました。
研修のお申し込み・お問い合わせ
【受付終了】パートナー連携(2024年12月13日(金)9:30~17:30)
「パートナー連携」へのお問い合わせ
お問い合わせ
PM-waigaya
PM-WaiGaya
コンサルタントのトーク動画
▶︎
PM Weekly Talk
PM Weekly Talk
コンサルタントが語る「PMBOK®12 の原理・原則」
▶︎
研修・人材育成サービストップ
Modus Academy
戦略・企画コース
超上流工程実践
提案活動実践
戦略立案・実行計画を学ぶ2日間
戦略立案・実行計画を学ぶ3日間
ビジネスアナリシス入門
引き出し&コラボレーション
企画・提案に不可欠なUX視点獲得
デジタルマーケティング超入門
基本のマーケティング
BtoBマーケティング
ITアーキテクチャ
ITアーキテクトを目指す人のための定石習得
ITアーキテクチャ・デザイン実践
要件定義実践
システム要件定義
業務要件定義
データモデリング入門
データモデリング定着演習
需要予測AIハンズオン
AI基礎×事例
AI導入実践
テストマネジメント
プロジェクトマネジメント
プロジェクト計画(2日)
プロジェクト計画(1日)
プロジェクト推進力向上(2日)
プロジェクト推進力向上(1日)
プロジェクト・モニタリング実践
パートナー連携
大規模プロジェクトの計画立案
大規模プロジェクトの推進
プロジェクト計画入門
プロジェクト・コントロール入門
はじめてのプロジェクトマネジメント
営業のためのプロジェクトマネジメント
見積り入門
初期見積り
ウォーターフォールとアジャイル開発
アジャイル開発概要
アジャイル開発落とし穴
チームファシリテーション実践
組織マネジメント
管理職のための部下育成ワークショップ
コンピテンシー
デザイン思考
思考・分析力強化
伝わる文書作成術(2日)
伝わる文書作成術(1日)
ビジネスライティング千本ノック!
プレゼンテーション千本ノック!
ロールプレイで理解する交渉学
業務効率化のためのChatGPT活用
個別指導プログラム OneOnOne
人材育成コンサルティングサービス
講師陣プロフィール
PDU申請可能コース一覧
オープンコース受講方法
オープンコースお申込み方法
インハウス研修・研修実施までの流れ
日本ヒューレット・パッカード主催コース
OpenStack
®
ファンダメンタルズ
クラウドコンピューティングの基礎
情報セキュリティエッセンシャルズ
クラウドコンピューティングセキュリティ – CCSK基礎
Certified Data Center Professional
Certified Data Center Specialist
Certified Data Center Facility Operations Specialist
ITIL
®
4ファンデーション 速習2日間
ITIL
®
4ファンデーション
バルテス株式会社主催コース