組織・人・技術に対し
ITプロフェッショナルサービスをご提供

概要

企画段階で予算の確保が求められますが、乏しい情報での見積りに悩んでいませんか？
本研修では、企画後にプロジェクト全体を見積もる「初期見積もり」を対象としています。何となくから根拠のある見積りに変えるために、考えるべきポイントや検証方法を学びます。
また、演習で「何となくの見積もり」に対して改善点をグループでディスカッションしていただきます。

主な学習項目

• 初期見積りのプロセス
• 不足情報・不明情報の補完と見積り前提条件の整理
• 見積り技法の適用方法
• 見積り精度を向上させる思考プロセス
• 論理的な矛盾・不整合が混入しがちなポイント

到達目標

• 見積りに必要な情報の収集と補完
• 適切な見積り想定条件の設定
• 論理的な手法・観点を用いた、精度の高い初期見積り

対象者

• プロジェクトマネージャ/リーダー
• 初期見積りの精度向上を図りたい方

前提条件

• プロジェクトマネージャ、チームリーダー、リーダーのサポート等、管理的な立場でプロジェクトに参画した経験があること

修了条件

• 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
• やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

受講者の声

• なんとなくやっていた部分が改善できそう。
• 初期段階での見積り法を論理的に学ぶことができ、有意義でした。
• 感覚や経験で行っていた見積作成について、理論的に学ぶことができました。
• 実務ですぐに実践できそうなことが多く、満足でした。