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管理職のための部下育成ワークショップ
~部下のキャリアを支援する~

1日間 中級レベル

概要

自らが先頭をきってシステム構築を行っていたITリーダーの方が、管理職(ラインマネージャ)に昇格しても、いまだ自らが旗を振っている方を多く見かけます。
本研修では、リーダーとマネージャの違い、組織目標と個人目標(キャリアプラン)の重要性について理解します。また、部下に対する興味や理解、コミュニケーションの取り方、キャリアプラン立案の支援、指導やモチベーションの上げ方を学びます。
演習では、ケース(部下の趣味・思考・仕事の成果)を読んで、強み・弱み・経験を棚卸し、将来進んでほしい職種、将来に向けたい育成計画を考えます。
期間1日間
開始終了時刻9:30~17:30
PDU数
オープンコース受講料(1名あたり)オープンコース開催なし
システム利用料(1名あたり)1,100円(税込)
※インハウス研修(一社開催)価格については、パンフレットをご確認ください。

主な学習項目

  • マネージャの役割
  • 組織目標と個人目標
  • 部下の目標管理
  • 部下を理解する
  • 部下を育成する
  • 指導・成果を記録する

到達目標

  • 管理職としての立場や役割を踏まえた行動ができる
  • 部下育成・動機づけの具体的な手法を理解し職場で実践することができる

対象者

  • 新たに管理職になった方、管理職としてのマネジメントに不安を感じる方

前提条件

  • 特になし

終了条件

  • 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
  • やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

備考

※特になし

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