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マネージャ向け部下育成・組織運営

1日間 中級レベル

概要

チームをマネジメントする担当としての立場や役割を認識し、マネジメントの基本である次の三点を中心に学習を進めます。
1. チームリーダ、管理者としての立場や役割を認識する
2. 仕事の管理(業務のPDCAを回すこと)
3. 人の管理(部下育成・動機付け)としてピープルマネジメント
グループワークでは自分で考え、自分で結論を導き出す事例演習を行います。
チームだけではなく、チームが担当する業務(プロジェクト)をもマネジメントできるよう、PMBOK®をベースにしたプロジェクトマネジメントの基礎的な事項も学習します。

期間1日間
開始終了時刻 / 研修時間09:30-17:30 / 7時間程度
PDUPDUの対象ではございません
CDUCDUの対象ではございません
インハウス実施費用(1開催あたり)792,000円(税込)
オープンコース受講料(1名あたり)
教材費(1名あたり)5,500円(税込)
※ライブ研修はPDF教材のため教材費はかかりません
システム利用料(1名あたり)1,100円(税込)
※集合研修はシステム利用料はかかりません
主な学習項目
  • マネージャに期待されている役割
  • 組織戦略と人材育成の繋がり
  • 人材育成の必要性
  • スキルとは、スキルアップの支援方法
  • 部下一人ひとりを理解する
  • 部下の観察
  • 部下とのコミュニケーション
到達目標
  • チームリーダー、管理者としての立場や役割を踏まえた行動ができる
  • 部下育成・動機づけの具体的な手法を理解し職場で実践することができる
  • 管理スキル習得により、生産性が向上する
対象者
  • チームマネジメントに携わっている方、その予定の方
  • 新たに管理職になった方、管理職としてのマネジメントに不安を感じる方
前提条件
  • 特にございません。
修了条件
  • 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
  • やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

当コースに関しては、以下【問い合わせ・相談】よりお問い合わせください。

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