DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

menuclear

NEW

プロジェクト計画(1日)
~リスクを踏まえた計画立案~

1日間 中級レベル

概要

プロジェクトは「独自性のある有期的な活動」であり、リスクが伴います。プロジェクトの成功には、「リスク管理」がカギとなります。しかし、たとえその重要性は認識していても、「なんとなく感覚的にリスクを挙げるだけ」「チェックリストに○×をつけるだけ」「リスク対策が具体的に実行されない」といった形骸化した状況が多く見受けらます。
本研修では、リスクを中心に据え、計画を立案する方法を講義します。演習ではリスクを洗い出し、リスク対策立案についてケーススタディを介して体得します。
期間1日間
開始終了時刻9:30~18:00
PDU数7.5(Ways of Working)
オープンコース受講料(1名あたり)66,000円(税込)
システム利用料(1名あたり)1,100円(税込)
※インハウス研修(一社開催)価格については、パンフレットをご確認ください。

主な学習項目

  • リスクドリブンで、プロジェクト計画を立案する
  • 「不安なところ」を探す方法・観点
  • リスクの根拠を示し、周囲とリスク意識を共有する
  • 効果的なリスク対策を考案する

到達目標

  • リスクを論理的に洗い出し、整理することができる
  • リスクに対して効果的な対策を考案できる

対象者

  • プロジェクトマネージャ/リーダー
  • リスクマネジメントの実践的な勘どころを身に付けたい方

前提条件

  • プロジェクトマネージャ、チームリーダー、リーダーのサポート等、管理的な立場でプロジェクトに参画した経験があること

終了条件

  • 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
  • やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

備考

※『プロジェクト計画(2日)』の1日目を中心にしたコースです。

研修のお申し込み・お問い合わせ

ライブプロジェクト計画(1日)(2024年9月18日(水)9:30~18:00)(受付〆切:2024/8/30)


ライブプロジェクト計画(1日)(2025年3月4日(火)9:30~18:00)(受付〆切:2025/2/13)


「プロジェクト計画(1日)」へのお問い合わせ


seminar2024
プロマネ見直しセミナー

~貴社のマネジメントは今の時代に合っていますか?~

6月19日(水)15:00〜17:00

PM-waigaya
PM-WaiGaya
コンサルタントのトーク動画
PM Weekly Talk
PM Weekly Talk
コンサルタントが語る「PMBOK®12 の原理・原則」