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プロジェクト推進力向上(2日)
~PMとしての思考・行動を考える~

2日間 中級レベル

概要

専門領域の技術を学び、でプロジェクトマネジメントの知識を得てもプロジェクトマネージャとして成功しない人がいます。大規模のプロジェクトや複雑なプロジェクトでは、多くのステークホルダーが関わることになりますが、プロジェクト成功のためにはステークホルダー全員が最大のパフォーマンスを発揮することが重要です。
本研修では、プロジェクト推進時の基本を押さえると共に、プロジェクトマネージャやリーダーに必要な思考や行動、顧客や上司などステークホルダーへの働きかけ、メンバのモチベーションマネジメントについて考え、議論します。
期間2日間
開始終了時刻9:30~17:30
PDU数14(Power Skills)
オープンコース受講料(1名あたり)オープンコース開催なし
システム利用料(1名あたり)1,100円(税込)
※インハウス研修(一社開催)価格については、パンフレットをご確認ください。

主な学習項目

  • QCDモニタリングのポイントを理解する
  • PMとしての自らの思考や行動を知る
  • PMが向かうべき方向を定め、プロジェクトメンバーのベクトルを合わせる
  • 部下やプロジェクトメンバーのモチベーションを上げやる気にさせる

到達目標

  • プロジェクト推進のポイントがわかる
  • プロジェクトマネージャとして、ステークホルダーに影響力を与えることができる

対象者

  • プロジェクトマネージャ
  • プロジェクトマネージャを指導する立場の方

前提条件

  • プロジェクトマネジメントの経験がある方

終了条件

  • 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
  • やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

備考

※『プロジェクト推進力向上(1日)』と『プロジェクト・モニタリング実践』を1コースにしています。

研修のお申し込み・お問い合わせ

「プロジェクト推進力向上(2日)」へのお問い合わせ


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